Stratégie d'implantation de Danone en Algérie

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français

bourse

étude de cas

publié le 05/05/2008

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Résumé

Le Groupe danone est le résultat de la fusion entre BSN et Gervais danone qui avait pour ambition de devenir le premier Groupe alimentaire français.
Aujourd’hui, danone est l’un des leaders mondiaux de l’industrie agroalimentaire. Il occupe des positions de premier rang sur ses trois principaux métiers : numéro 1 mondial sur les produits laitiers et les boissons avec principalement l’eau conditionnée et numéro 2 mondial sur les biscuits et produits céréaliers.
Parmi les marques qui ont fait la notoriété du Groupe danone on retrouve Evian, LU et Blédina et bien évidement tous les produits danone.
Depuis les années 1990, danone s’internationalise en pratiquant une stratégie de glocalisation c’est-à-dire que le Groupe s’implante dans un pays pour rayonner dans une région.
Le but de ce dossier est de comprendre comment danone cherche à conquérir la zone Afrique du Nord/Moyen Orient notamment avec la pénétration du marché algérien.
Pour ce faire, dans un premier temps, je présenterai le Groupe, son secteur d’activité... puis j’étudierai son internationalisation avec notamment l’implantation de danone en algérie.

Sommaire

Présentation du Groupe DANONE
1. Présentation générale
2. Historique
3. Chiffres clés
Les Produits Laitiers
1. Les Produits Laitiers en France
2. Segmentation du marché
3. Positionnement de l'offre
Éléments clés de la stratégie internationale
1. L'entrée sur un nouveau marché
2. La zone Afrique du Nord/Moyen Orient
3. La pénétration du marché algérien
Stratégie de pénétration de DANONE en Algérie
1. Un partenariat historique
2. Les actions menées par le Groupe
3. Toujours plus ambitieux