Stratégie et innovation

Exposé Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

09/08/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

17 fois

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Sommaire :

Sommaire

Définitions de l'innovation
Les risques liés à la non-innovation
L'innovation de produits ou services
Le processus d'innovation
Les facteurs de réussite de l'innovation
1. Les facteurs humains
2. Le marketing
3. La production

Résumé :

« L'entreprise ne se contente pas seulement de produire et de distribuer des biens et services : elle les renouvelle constamment et les améliore. Dans cette perspective, on peut dire que la fonction spécifique de l'entreprise est d'assurer la créativité » Philippe de Woot (1988).

La stratégie de l'entreprise et l'innovation ont un lien évident : une entreprise se crée, croît ou se redéploie par l'innovation.
Nombreuses sont les entreprises qui doivent leur naissance à une innovation : Dyson, Dell, Coca-Cola...
Les plus grands groupes (L'Oréal, Total, Renault...) croient et se déploient grâce à leurs innovations, aux produits nouveaux qu'ils proposent sans cesse.

L'innovation se définit comme un processus d'une invention ou une création, de production et de distribution d'un produit ou d'un service afin de répondre aux besoins du marché ou d'en créer de nouveaux. L'innovation est une découverte mise sur le marché.
De par cette définition, l'innovation génère donc la croissance, ce que confirme Charles Beigbeder, président de la commission recherche, innovation et nouvelles technologies du MEDEF (Mouvement des Entreprises de France) lors d'une conférence de presse du 6 février 2008 par ces propos : « le seul moyen de renouer avec la croissance forte, c'est l'innovation ».

L'innovation est également définie comme l'un des principaux moyens pour l'entreprise d'acquérir un avantage compétitif, c'est-à-dire, l'un des principaux moyens de surpasser la concurrence.