Stratégie internationale des firmes et délocalisations

Exposé Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

10/09/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

6 pages

Niveau :

expert

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6 fois

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Sommaire :

Sommaire

Les déterminants des délocalisations
1. Intensité concurrentielle et contraintes des firmes
2. Délocalisation et opportunités du marché mondial
Développement international, choix stratégiques et ampleur des délocalisations
1. Les différentes formes de présence à l'étranger
2. Les délocalisations sont de faible ampleur mais peuvent s'accélérer

Résumé :

L'ouverture croissance des frontières, la globalisation financière et l'évolution des technologies dans le domaine de l'information et de la communication font du monde un «village planétaire» (Michalet). L'entreprise est aujourd'hui obligée de prendre en compte la dimension internationale pour élaborer sa stratégie. La concurrence se fait sur le marché mondial. La stratégie internationale de la firme est fonction de son degré d'internationalisation. Ce degré est plus ou moins important en fonction à la fois du volume d'affaire qu'elle réalise à l'étranger et de sa présence sur les territoires étrangers. Ainsi, l'ONU mesure le degré d'internationalisation en fonction de trois critères : le chiffre d'affaires réalisé à l'étranger, le volume d'emplois réalisé à l'étranger et le volume d'actifs possédés à l'étranger. La stratégie internationale concerne aussi bien le choix des marchés sur lesquels l'entreprise veut se développer, le choix des offres qu'elle veut produire et les choix organisationnels qui se traduisent par des décisions d'implantation des différentes activités de la firme dans les différents pays. Les délocalisations résultent en général de ces choix organisationnels et ne représentent donc qu'une dimension de la stratégie internationale de la firme. Ces délocalisations ne sont pas seulement le fait des grandes firmes multinationales ou transnationales. De nombreuses
PME ont été amenées dans des secteurs comme le textile ou le cuir à délocaliser leurs activités de production pour rester compétitives.
Quels sont les enjeux de ces délocalisations ? Les choix stratégiques à l'international ont-ils toujours des conséquences sur la localisation des activités et notamment des activités de production ? Quelle est l'ampleur du phénomène de délocalisation ? Ce phénomène présente-t-il aujourd'hui des risques pour la firme, pour les pays concernés ? La compétitivité de la firme est-elle fonction de ces choix d'implantations ?

Répondre à ces questions implique de s'interroger sur l'importance que revêtent les délocalisations dans les stratégies internationales des firmes et dans la constitution d'un avantage compétitif. La première partie analysera les déterminants qui expliquent les délocalisations des firmes pour ensuite en étudier les modalités et voir que l'ampleur du phénomène est limitée par les risques que les délocalisations présentent.