Stratégie d’internationalisation des entreprises en Asie

Date de publication :

06/08/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

27 pages

Niveau :

expert

Consulté :

20 fois

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Sommaire :

 
 

Sommaire Stratégie d’internationalisation des entreprises en Asie Sommaire

 
  1. Les trends de la marque commune aux secteurs
    1. L'évolution de la marque
    2. La crise de la marque
    3. L'harmonisation des marques
  2. Différences dans l'internationalisation des secteurs en Asie
    1. Secteur de la grande consommation
    2. Secteur du luxe
    3. Cas spécifique du secteur des assurances
  3. Points communs dans l'internationalisation des secteurs en Asie
    1. Les différentes stratégies d'implantation
    2. Les marques locales et globales
    3. Les secteurs soumis aux même attraits
    4. Les risques et contraintes de l'internationalisation

Résumé :

Les marchés globaux génèrent aujourd'hui 20% du revenu mondial et l'internationalisation est une tendance toujours croissante, concernant des domaines d'activités variés. Depuis les années 1980, un véritable débat se pose quant aux stratégies d'internationalisation des marques. Mais ces dernières années, les entreprises sont attirées davantage par l'asie.

Si quelques marques se prêtent plus facilement à la mondialisation que d'autres, leurs stratégies d'implantation à l'international diffèrent souvent: certaines se veulent globales, pendant que d'autres cherchent à s'adapter aux marchés locaux. Mais en se penchant sur les différentes caractéristiques de ces marques mondiales et leurs secteurs d'activités, est-il possible de choisir rationnellement et aisément la voie à suivre ? Se mondialisent-elles toutes dans un même but d'augmentation de rentabilité ? Existe-t-il une logique simple de gestion de leurs identités ? Quel positionnement, quelle image défendre à travers le monde et plus particulièrement en asie?
Ainsi, de quelle façon ses entreprises se sont-elles implantées sur le marché asiatique?

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A propos de l'auteur :

pencil image Aude L. Marketing Manager
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ISEG Paris

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