La stratégie marketing de Gillette : les principaux facteurs du succès

Étude de cas Marketing & marques Marketing produit

Date de publication :

27/10/2006

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

13 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

16 fois

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Sommaire :

Sommaire

Quels sont les avantages d'une stratégie globale ?
1. La standardisation : un modèle de processus de production nécessaire et une force compétitive déterminante
2. Un avantage compétitif
3. Un avantage business
4. Un avantage stratégique
5. Une stratégie mix globale pour construire la reconnaisance de la marque et favoriser la préférence des consommateurs
Quels sont les inconénients ?
1. Les risques directement liés à une stratégie globale
2. Les risques liés aux marchés locaux
Pourquoi Gillette a-t-il décidé de lancer le produit standard ? Quelles sont les alternatives ?
1. Ressource technologique : une ressource déterminante qui illustre la plus grande force compétitive de Gillette
2. Stratégies alternatives : quel est le moyen le plus profitable de lancer un nouveau produit ?
Quels avantages compétitifs Gillette doit-il essayer d'atteindre pour réussir son lancement global ?
1. Introduction
2. Illustration des avantages compétitifs globaux avec le lancement de Mach 3 : la courbe de l'élasticité-prix
Decidez quels sont les critères incontournables pour savoir s'il faut ou non lancer un produit à l'échelle globale
1. Implications internes
2. Forces externes

Résumé :

Aujourd'hui, gillette emploie 28.000 personnes dans le monde entier, contrôle plus de 60% du marché mondial et est présent dans 145 pays. La stratégie de gillette est une stratégie globale, qui vise à prévoir l'avenir (notamment avec le Comité Horizon) et les préoccupations du monde, sur le point de devenir "une nation unique". La formulation de la stratégie l'évoque clairement. De par sa longue expérience, gillette pourrait appliquer sans problème sa stratégie globale. De plus, une stratégie globale fournit de nombreux avantages : Le système de rasage n'a pas besoin d'une adaptation locale de ses produits. De plus, grâce à une convergence des besoins, la consommation devient de plus en plus homogène dans le monde entier. Cette particularité du marché du rasage renforce l'hypothèse de la normalisation de la production et des variables marketing.