Stratégie marketing et de production de Zara

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

23/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

20 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Réaliser l'analyse SWOT pour Zara
Présenter le marketing mix de Zara et en montrer sa cohérence
1. Produit/gamme
2. Politique de prix
3. Communication
4. La distribution
Quel est le processus de création et de fabrication d'un nouveau produit ? (schéma)
1. La conception
2. La fabrication
Comment Zara utilise l'analyse de la valeur pour la création et pour la fabrication de ses produits ?
Quel est le rôle de la supply chain ? Représenter les flux logistiques : flux d'informations et flux physiques au sein du groupe Zara, pour les produits mode fabriqués en Espagne
À l'aide de l'exemple des invendus, illustrer l'approche systémique montrant les imbrications de la fonction commerciale avec la fonction de production et la logistique

Résumé :

zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%).

Créé en 1975, zara est aujourd'hui le numéro 3 mondial de la distribution en prêt-à-porter. L'idée de son créateur espagnol, Amancio Ortega, était de vendre à moitié prix des articles copiés sur des vêtements de luxe. Ce dernier est désormais milliardaire et à la tête de la holding Inditex qui comprend 6 enseignes : zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, et Oysho.