La stratégie d'une marque: Dior

Date de publication :

11/01/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

28 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

72 fois

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non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La stratégie d'une marque: Dior Sommaire

 
  1. La place de Dior sur le marché du luxe
    1. Un état des lieux
    2. L'environnement
  2. Une pluralité de stratégies
    1. Une stratégie réactive
    2. Une stratégie compétitive
    3. Les limites de la stratégie
  3. Une perspective d'avenir
    1. L'union de la R&D et de l'innovation
    2. L'internationalisation
    3. La contrefaçon

Résumé :

Depuis deux décennies, Christian dior SA figure parmi l'un des plus grands groupes de luxe en Europe et dans le monde.
Christian dior est une société holding cotée en bourse et détient depuis 1988, 42% des parts du groupe de luxe LVMH par le biais de la Financière Jean Goujon détenue à 100%. Christian dior SA est aussi la maison mère de Christian dior Couture dont elle possède 100% des parts.

Mots clés: étude de cas dior, LVMH, Christian dior, mode, maroquinerie, concurrence, Vuitton, Givenchy, Kenzo, Guerlain, luxe, articles de luxe, Gucci, chiffre d'affaires, Chanel, Yves Saint Laurent, SWOT, dior Homme, dior parfums, marketing, analyse stratégique

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A propos de l'auteur :

pencil image JESSICA L. Etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : ESGCI