La stratégie mise en oeuvre par le groupement E. Leclerc
Date de publication :
02/01/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
10 pages
Sommaire :
Sommaire
- Définition des activités de l'entreprise
- Le métier
- Segmentation stratégique
- Analyse externe
- L'analyse du macro-environnement
- L'analyse du micro-environnement
- L'analyse concurrentielle
- Analyse interne
- Le cadre
- L'analyse fonctionnelle
- Les ressources de l'entreprise
- Le potentiel de ressources et de compétences du groupe
- L'analyse de la valeur
- Les études de produits
- L'analyse technologique
- Attitude face au marche
- Politique interne
- La sensibilisation du personnel
- La recherche de l'efficience organisationnelle
Résumé :
Depuis la fin des trente glorieuses, la conjoncture économique est difficile : la consommation décroît à cause d'une baisse du pouvoir d'achat, le chômage augmente, les ménages tendent davantage à épargner... tous ces facteurs, interdépendants, n'améliorent pas le paysage économique français et international. Par conséquent, les entreprises rivalisent d'imagination pour attirer à eux les consommateurs en les séduisant par divers procédés. Ainsi, la concurrence se renforce sur de très nombreux marchés, obligeant toutes les entreprises à mettre en oeuvre une stratégie performante.
Ce dossier aura pour but de vous présenter la stratégie mise en oeuvre par le groupement des centres E. leclerc.
De manière générale, la stratégie cherche à conférer à l'entreprise une compétence distinctive par la recherche d'un avantage concurrentiel. La stratégie du groupement sera présentée à travers trois parties : la formulation de la stratégie, l'analyse stratégique, et les choix stratégiques.
Ce dossier aura pour but de vous présenter la stratégie mise en oeuvre par le groupement des centres E. leclerc.
De manière générale, la stratégie cherche à conférer à l'entreprise une compétence distinctive par la recherche d'un avantage concurrentiel. La stratégie du groupement sera présentée à travers trois parties : la formulation de la stratégie, l'analyse stratégique, et les choix stratégiques.
Les internautes ont également acheté :
Analyse stratégique de Leclerc
Étude de cas | 21/02/2007 | fr | .doc | 22 pages
Voir docs similaires : Marketing distribution
1
Le contrôle de gestion dans la grande distribution : l'exemple de l'hypermarché E.Leclerc d'Auch (Gers)
Étude de cas | 11/03/2008 | fr | .doc | 26 pages
2
La réalisation d'Edouard LECLERC au travers de sa passion
Étude de cas | 25/04/2006 | fr | .doc | 15 pages
3
Dossier merchandising. Point de vente: Leclerc Rochefort sur Mer. Rayon: le café
Exposé | 29/12/2006 | fr | .doc | 23 pages
5
Produits issus du commerce équitable : quelle stratégie marketing pour en généraliser les ventes ?
Mémoire | 21/09/2009 | fr | .doc | 46 pages
Dernières nouveautés dans la catégorie : Marketing distribution
4
Etude marketing de l'implantation du sous-rayon "poignées de porte et accessoires" dans un magasin Leroy Merlin
Rapport de stage | 24/10/2009 | fr | .doc | 29 pages
5
Audit merchandising, étude de linéaire - comparaison des rayons céréales de deux supermarchés
Étude de cas | 23/10/2009 | fr | .doc | 30 pages
