Stratégie : L’Oréal et Henkel

Étude de cas Marketing & marques Marketing luxe

Date de publication :

02/05/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

33 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

84 fois

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Sommaire :

Sommaire

Position de l'oreal et henkel sur le marche des cosmetiques
1. Historique des deux groupes
2. Détermination des métiers principaux des deux entreprises
3. Les Domaines d'activités stratégiques des deux groupes
4. Détermination de la cible de L'Oréal et Henkel
5. Détermination du besoin satisfait par les produits de L'Oréal et Henkel
6. Type de technologie utilisée dans le DAS étudié
7. Les 5 (+1) forces concurrentielles de Porter
8. Menaces et Opportunités sur le marché des cosmétiques
9. Les facteurs clés de succès
10. Carte des groupes stratégiques
Analyse stratégique de l'Oréal et Henkel
1. Forces et faiblesses de L'Oréal
2. Forces et faiblesses de Henkel
3. Analyse SWOT
4. Les chaînes de valeur des deux groupes
5. Les matrices BCG de L'Oréal et de Henkel
6. Comparaison des résultats financiers
Analyse comparative des stratégies
1. Stratégie Globale de L'Oréal
2. Stratégie Globale du groupe Henkel
3. Les perspectives d'avenir de Henkel
4. Les perspectives d'avenir de L'Oréal

Résumé :

On entend par "cosmétique", tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Code de la Santé publique, article L.5131).
Cette définition recouvre de très nombreux produits de la vie quotidienne, qui répondent à de nombreuses attentes des consommateurs : hygiène, prévention, santé, apparence et bien être.
Depuis 1990, le marché des cosmétiques connaît une évolution annuelle représentant le double du PNB mondial, même dans les pays développés. Ceci est du à la découverte permanente de nouveaux besoins auprès des consommateurs, de l'amélioration continue de la qualité (recherche et développement), de l'allongement de l'espérance de vie et de l'extension des produits cosmétiques aux hommes. Ce marché connaît une croissance située entre 4 et 7% par an depuis 10 ans.
Cette croissance est alimentée par des stratégies d'offres offensives : les fabricants maintiennent un rythme soutenu d'innovation, de promotion et d'animation des marques. Le nombre de consommateurs augmente ainsi d'année en année (hommes, seniors, juniors).
De nombreuses entreprises, de taille très variable, se partagent le marché avec une influence plus ou moins importante.
Nous allons étudier la stratégie de deux groupes présents activement sur le secteur, à savoir L'oréal, leader mondial du secteur des cosmétiques, et henkel, leader européen.
Quelles sont les stratégies menées par chacun des deux groupes sur ce secteur ? Quels sont les résultats et les perspectives qui se profilent pour chacun des deux groupes ?
Tout d'abord, nous détaillerons la position de L'oréal et de henkel sur le marché des cosmétiques pour aboutir sur une analyse stratégique des deux groupes et enfin, nous axerons notre réflexion sur la détermination des orientations stratégiques ainsi que leurs perspectives d'avenir.

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