Strategie et organisation, le cas Filberger

Petite PME de 24 salariés dont Mr Berger est le directeur général et l'actionnaire principal, l'entreprise filberger est spécialisée dans la fabrication de textiles synthétiques haut de gamme.
Située dans les Vosges, et avec 67% de part de marché, filberger est pour le moment leader dans ce domaine sur le territoire français.
Cependant, à cause de l'arrivée du nouveau concurrent américain sur ce marché, Mr Berger fait appel à notre cabinet de conseil spécialisé en organisation et conduite de changement, la GOLD J Corporate.
Afin de répondre au mieux à la demande de Mr Berger, nous allons tout d'abord faire un diagnostic de l'entreprise, nous établirons ensuite des préconisations enfin nous formaliserons des plans d'actions issus des préconisations dans le but de lui proposer tous les moyens possibles lui permettant de rester compétitif face à la concurrence et rester leader sur le marché.