La stratégie de Puma intégrée au groupe PPR (2008)

Date de publication :

31/05/2008

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

10 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

4 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La stratégie de Puma intégrée au groupe PPR (2008) Sommaire

 
  1. Une marque iconique et « désirable »
    1. Les deux principaux concurrents
    2. Cours de l'action
    3. Délocalisation
    4. Une bonne rentabilité
    5. Luxe ou guerre des prix :
    6. A quels risques s'expose Puma à travers la différenciation
  2. Une diversification entamée
  3. Ouvertures de boutiques accélérées :

Résumé :

Il s'agit d'analyser la prise de participation de ppr dans puma du point de vue de puma. « Désormais intégrée au groupe Pinault, la marque de sport se sert de la puissante infrastructure de sa maison mère pour accélérer son expansion. »Succès de l'offre de ppr sur puma : ppr détient 62,1% de puma à l'issue de l'offre publique d'achat - 17/07/2007 - Le groupe ppr annonce qu'à l'issue de la période d'acceptation supplémentaire de son offre publique d'achat, il est dorénavant l'actionnaire majoritaire de puma avec une participation de 62,1% du capital. » C'est donc une prise de participation progressive durant l'année 2007. ppr a réussi à obtenir 62,1 % du capital de puma après n'avoir obtenu que 33,2 % à l'issue de la clôture de la période initiale le 10 avril 2007 selon le communiqué de presse du groupe ppr.3 Il s'agit d'une OPA « amicale » ce qui est un coup de génie de la part des dirigeants afin de ne pas présenter cela comme une prise de contrôle.

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A propos de l'auteur :

pencil image Florent R. A terme : Expert Comptable & Commissaire aux Apports
Niveau :Avancé Etude suivie : Finance Ecole, université : Dauphine Paris IX

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