La stratégie de récompense dans le cadre du management des ressources humaines : comment aide-t-elle à motiver et à retenir le personnel?

Date de publication :

04/06/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

22 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La stratégie de récompense dans le cadre du management des ressources humaines : comment aide-t-elle à motiver et à retenir le personnel? Sommaire

 
  1. Motivation
    1. Définition
    2. Les théories de la motivation
  2. Le management de la 'récompense'
    1. Définition
    2. Différents types d'outils
  3. Critiques à travers des études de cas
    1. La commission forestière
    2. Norlife
    3. Téléphone portable O2
    4. Autres entreprises

Résumé :

« Le management des ressources humaines est à la fois une théorie académique et une pratique commerciale qui fournit des techniques théoriques et pratiques de management d'une force de travail » (Cameron&Quinn, 1999). Le MRH recrute la force de travail et doit la motiver pour atteindre les objectifs de l'entreprise. L'un des principes majeurs du MRH est basé sur la supposition que les employés sont des individus qui ont des buts, des désirs et des besoins différents. Ainsi le MRH s'occupe des relations entre le management et les employés, et du comportement conseillé aux employés pour atteindre des objectifs. Becker et Gerhart (1996) suggèrent que le système des MRH peut être une source unique d'avantage compétitif pour une entreprise.

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A propos de l'auteur :

pencil image Gabrielle D. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : ISEG et DBS (Dublin Business School)

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