La stratégie de Wal Mart

L'univers de la grande distribution est un secteur très emblématique de l'internationalisation des entreprises, car la plupart de ces dernières ont été parmi les premières à délocaliser leurs activités sur des marchés étrangers. Après la période glorieuse des années 60, symbolisée par l'avènement de la consommation et celle de la production de masse (caractérisée par le fordisme); la distribution a traversé une période difficile dont l'apogée fut le choc pétrolier de 1973.
● On s'est alors trouvé dans une situation de saturation du potentiel de croissance des distributeurs, que ce soit en Europe ou aux Etats-Unis, avec une forte baisse de la consommation des ménages. A partir de ce moment, les entreprises des différents pays se sont alors poser de nombreuses questions pour trouver de nouveaux relais de croissance. Plusieurs solutions se sont alors offertes, comme des possibilités au niveau de la diversification de l'offre produit, le regroupement d'entreprises pour accroître leur pouvoir de marché (mouvement de concentrations) et enfin la stratégie qui nous intéresse : l'implantation de nouveaux marchés. Les plus précoces en la matière furent les firmes françaises qui allèrent très tôt construire leurs magasins dans des pays limitrophes tel l'Espagne. Par contre, le géant américain de la distribution wal mart, a émis plus de réserves quant à ces stratégies, et c'est ce que nous allons voir maintenant grâce à la problématique d'étude suivante.