Les stratégies d’entreprises : Le Groupe Carrefour

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français

stratégie

étude de cas

publié le 03/04/2008

avis client : non évalué

niveau : grand public

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Résumé

Le groupe carrefour est aujourd’hui le leader européen de la grande distribution et détient le second rang mondial après l'américain Wal-Mart. En un point déjà si haut, il ne cesse de se développer au sein d’une concurrence très dense tant sur les marchés européens que mondiaux et cela même si ces derniers présentent des consommateurs aux exigences de plus en plus prononcées. C'est en effet une entreprise française en pleine réussite, connue de tous dans la vie quotidienne, qui a marqué son environnement économique et social depuis plusieurs décennies, et cela grâce à un mode de fonctionnement très spécifique. C'est pourquoi il convient de s'interroger sur les moyens par lesquels le groupe carrefour a pu atteindre et maintenir sa place et sa taille de premier choix dans le secteur de la grande distribution tant en France, son pays d’origine, que dans le monde entier.
carrefour a mis en oeuvre des concepts nouveaux en matière de stratégies commerciales, notamment par l'utilisation de ses différents formats de distribution et a de plus recours, pour s'implanter à l'international, à une stratégie complexe et offensive.

Sommaire

Le profil du groupe Carrefour
1. Historique
2. Chiffres clés
3. Les enseignes du groupe Carrefour
4. Implantations géographiques et développement international
Les stratégies commerciales de Carrefour
1. L'évolution de la stratégie de Carrefour
2. Les différentes formes de distribution
Carrefour et l'internationalisation
1. L'internationalisation, un mode de croissance
2. Le choix des localisations et les différentes stratégies d'implantation du groupe