Stratégies financières : Ford (2006)

ford, constructeur automobile mondialement connu, connaît depuis quelques années de nombreuses difficultés. En effet, les ventes en Amérique du Nord chutent. Depuis 2004, ford a perdu son rang de n 2 au détriment de Toyota.
ford s'exporte bien ; en effet, ses ventes à l'étranger permettent de maintenir l'entreprise dans le haut du classement des ventes de voitures sur le marché mondial.

Cependant, depuis 2002, ford connaît de graves problèmes qui ont contraint la Direction de la marque à mettre en place un plan de restructuration qui visera à terme la fermeture de 14 usines et la suppression de 25 à 30 000 emplois.

Afin de mieux comprendre la situation actuelle de ford, nous allons essayer d'analyser en détail cette entreprise dans ce dossier stratégique.

Cette analyse se fera par l'intermédiaire de quatre étapes :
 L'analyse SWOT, qui met en évidence les forces, faiblesses, opportunités et menace de ford,
 la segmentation stratégique de ford,
 l'analyse de Porter, qui présente l'intensité concurrentielle du secteur,
 la matrice BCG.

Ces quatre étapes donneront une image globale du marché, des problèmes qu'a rencontrés ford. Suite à cela, une cinquième partie comprendra une synthèse des problèmes rencontrés et également quelques recommandations afin de remettre l'entreprise « sur de bons rails ».