Les stratégies industrielles

Date de publication :

28/02/2005

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

39 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

33 fois

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Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Les stratégies industrielles  Sommaire

 
  1. Les alliances.
    1. Les alliances stratégiques, définition.
    2. Distinction des fusions - acquisitions.
    3. Pourquoi nouer des alliances.
  2. Coopérations entre entreprises non concurrentes.
    1. Les joint-ventures de multinationalisation.
    2. L'intégration: le partenariat vertical.
    3. Les accords intersectoriels.
    4. Leur évolution.
  3. Alliances entre entreprises concurrentes.
    1. Les alliances de co-intégration.
    2. Les alliances de pseudo-concentration.
    3. Les alliances complémentaires.
    4. Leur évolution.

Résumé :

Enfin, les défis technologiques conduisent à l'accroissement des budgets de recherche.
Ces différents phénomènes expliquent les nombreux mouvements d'alliances auxquels on assiste aujourd'hui. Tous les grands secteurs industriels sont touchés et toutes les firmes même les plus réticentes à ce type d'opération sont amenées à l'envisager. En outre, ces accords de coopération semblent se jouer à l'échelle mondiale, impliquant des entreprises Nord Américaines, japonaises, européennes, et même de pays en voie de développement.
Cette très grande variété de la coopération inter - entreprises, impose de définir de manière précise ce que sont exactement les alliances et autre partenariats, afin d'en dégager ensuite les principales caractéristiques spécifiques

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A propos de l'auteur :

pencil image Wilfrid P. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : MSG Ecole, université : Sorbonne

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