Les stratégies d’internationalisation

Date de publication :

25/03/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

23 pages

Niveau :

expert

Consulté :

7 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Les stratégies d’internationalisation Sommaire

 
  1. Les différentes stratégies d'internationalisation
    1. La joint venture
    2. La Franchise
    3. La Filiale
    4. Le Rachat
  2. Présentation de la grande distribution dans le monde
    1. Les principaux distributeurs mondiaux
    2. La tendance des marchés mondiaux
  3. Les Raisons de l'internationalisation des distributeurs
    1. Les raisons économiques
    2. Les raisons politiques
    3. Les raisons financières
    4. Les raisons réglementaires
    5. Les raisons socio-économiques
    6. Les raisons concurrentielles
    7. Les raisons technologiques
  4. Les différentes législations
  5. Comment s'internationaliser ?
    1. Les préalables à une internationalisation réussie
    2. Choisir le bon pays pour s'internationaliser
    3. Les différentes phases du processus d'internationalisation
  6. Les limites des stratégies d'internationalisation
    1. Le facteur législatif
    2. Le facteur financier
    3. Le facteur humain
    4. Le facteur culturel
  7. Exemple d'internationalisation d'entreprise
    1. L'exemple positif d'Auchan en Espagne
    2. L'exemple négatif de Carrefour

Résumé :

L'internationalisation des groupes de distribution n'est pas un phénomène nouveau puisque les premières initiatives remontent aux années 70 et certaines enseignes comme Carrefour en font leur clé de réussite. D'ailleurs après une forte accélération du phénomène dans les années 90, l'internationalisation est quasiment devenue une étape obligatoire pour les grands groupes mondiaux de la distribution car ces derniers sont confrontés à une forte concurrence sur leur territoire, ce qui les oblige à adopter des stratégies s'ils veulent rester compétitifs sur leur marché. Ainsi l'internationalisation va être une des stratégies que les enseignes vont user pour rester sur ce dernier et elle va vite devenir une étape incontournable. La dimension internationale devient pré gagnante dans toutes les décisions stratégiques de l'entreprise et de nombreuses enseignes on dans l'optique de devenir un grand groupe mondial.

Mais en somme, l'internationalisation n'est-elle pas une étape obligatoire au bon développement d'une enseigne ? Toutes les enseignes peuvent-elles s'internationaliser ?
Nous définirons dans un premier temps ce qu'est la stratégie d'internationalisation. Puis nous analyserons les raisons qui poussent les entreprises à s'internationaliser. Et pour terminer nous verrons comment les enseignes peuvent-elles s'internationaliser ? Et nous vous indiquerons deux exemples d'enseignes de distributeurs et de leurs stratégies d'internationalisation.

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A propos de l'auteur :

pencil image Domingues P. étudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Achats Ecole, université : Icn Nancy

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