Les stratégies d'internationalisation du groupe Accor

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français

marketing

étude de cas

publié le 11/04/2007

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Résumé

accor fait partie des grands groupes Français à avoir une assise internationale et se démarque par une stratégie d’internationalisation remarquable.
L’ambition majeure reste d’assurer la croissance continue de l’entreprise et d’assurer sa pérennité.
Ainsi, quelles sont les forces et faiblesses de accor pour continuer sa progression mondiale et assurer sa stratégie d’internationalisation ? Quelle stratégie ses dirigeants privilégient t-ils pour favoriser une croissance rentable du groupe ?
De nombreux atouts lui permettent de concrétiser ses projets malgré une concurrence internationale solide.
accor s’appuie sur la complémentarité de deux activités et élargit, dans le monde entier, ses offres hôtelières et ses services aux entreprises et aux collectivités.
Les trois piliers du développement durable sur lesquels le groupe appuie son expansion – la formation, l’environnement et le respect des hommes dans le cadre de leur culture – s’imposent dorénavant à toutes les entreprises internationales comme une voie de progrès incontournable.
Par ailleurs, en s’associant à de grandes organisations internationales, en fondant l’esprit accor sur la confiance, la responsabilité, le professionnalisme, la transparence et l’innovation, en s’appuyant sur une forte implication de ses collaborateurs, le groupe s’est doté d’autant de valeurs clés qui lui permettent d’agir véritablement en faveur d’un tourisme responsable.
Après avoir présenté le groupe accor et ces activités, puis sa présence ainsi que son offre mondiale, nous nous intéresserons aux stratégies employés notamment en matière d’internationalisation. Enfin, nous étudierons un exemple concret : l’implantation d’accor au Brésil.

Sommaire

Presentation du groupe
1. Deux activités
2. Résultats
3. Historique
4. Politique financière
ACCOR : UNE MULTINATIONALE
1. Position concurrentielle
2. Forces
3. Faiblesses et facteurs de risque
STRATEGIES DU GROUPE
1. Stratégies globales?
2. ' centrée sur la stratégie d'internationalisation
3. L'expansion du groupe
Un exemple d'internationalisation : accor au bresil
1. Les débuts difficiles de l'implantation d'Accor au Brésil
2. L'adaptation des activités d'Accor aux besoins spécifiques du Brésil