Strategy of SAP

Date de publication :

06/05/2008

Langue :

Anglais

Format :

.pdf

Nombre de pages :

18 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Strategy of SAP Sommaire

 
  1. SAP's story: from start-up to market leader
  2. Environment analysis
    1. Acquisition strategies
    2. SAP vs. Oracle
    3. Product innovation for business users
    4. New opportuniries
  3. Strategy of creating and developement of business ecosystem based on co-operation and coopetition strategies
    1. Vertical relationships: cooperation based on co-development
    2. Transversal relationships: consolidating SAP's technological standards with different players
    3. Horizontal relationships: integration of competitor partnerships by means of coopetition

Résumé :

Today, sap is the global market leader in collaborative, inter-enterprise business solutions. The company now employs more than 34,000 people. But its leadership is threatened by Oracle's transformation from a database company to a business applications vendor. Over the course of three decades, sap has evolved from a small, regional enterprise into a world-class international company. What is a secret of sap's success? The aim of this work is describe sap's strategy as a reaction on the dynamic developement and changes in global ERP (Enterprise Resource Planning) market, which is base on creating a business ecosystem. In the first part it will shortly desciribe history of sap. In the second part it will essay to analyse the ERP market environment and new sap's opportunities. Finally it will explain how sap's strategy works.

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A propos de l'auteur :

pencil image Youssef B.  
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ESSEC

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