Le Supply Chain Management du groupe Universal Music

Étude de cas Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

28/12/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

12 pages

Niveau :

expert

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3 fois

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Sommaire :

Sommaire

Acteurs du Supply Chain Management d'Universal Music Group
1. Brève présentation d'UMG et de son marché
2. Propriétaire intellectuel, éditeur de musique et SACEM
3. Maison de production (UMG), transporteurs et maison de distribution
4. Détaillants et consommateurs
Flux entre les acteurs
1. Notion de flux
2. Les types de flux
3. Flux entre les acteurs
Incidences des NTIC sur le SCM d'Universal Music Group
1. Dématérialisation du support CD
2. Impacts sur le SCM d'UMG

Résumé :

Appartenant à un marché particulièrement concurrentiel, non pas en terme de nombres d'entreprises sur son marché, mais en terme de ressources financières dont les concurrents disposent, universal music Group fait partie des quatre leaders de ce marché oligopolistique et dispose d'une chaîne logistique internationale, de taille conséquente.
Un marché oligopolistique peut alors se définir par un marché dans lequel, quelques offreurs clairement identifiables, parviennent à répondre aux besoins d'une multitude de demandeurs. De plus, les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) vont agir sur ce marché. Parallèlement, le supply chain management consistera à l'amélioration de la chaîne logistique globale et aura pour objectif de fournir, à coûts réduits, un certain nombre de produits, au bon endroit, au bon moment, et à une demande parfaitement identifiée.
Dans quelles proportions l'arrivée des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication sur ce marché, pourrait-elle bouleverser le supply chain management du groupe universal music ?
Après avoir analysé les différents acteurs du supply chain management d'universal music group, ainsi que les flux entre ces acteurs nous verrons les incidences des NTIC sur le SCM de la maison de production.

universal music Group (UMG) est une maison de production appelée aussi maison de disques, ou encore « major », faisant partie des quatre leaders de son marché, avec une part de marché de 26%. Ses autres concurrents directs sont Sony-BMG, Warner music et EMI Group. UMG a été créé en 1998 lorsque le groupe Seagram, endetté, avant son absorption par Vivendi universal, à hauteur de 6.7 milliards de dollars, a fusionné les activités de Polygramme et de music Entertainment Group. Depuis 2005 le groupe appartient au français Vivendi dont le siège est à Paris.

Propriétaire intellectuel
Le premier maillon de cette chaîne logistique est le propriétaire intellectuel, autrement dit le concepteur de l'oeuvre musicale. La propriété intellectuelle est une notion très large regroupant la conception d'oeuvres littéraires, artistiques mais aussi industrielles. L'individu en question peut alors concevoir un livre, une chanson, un poème, une composition musicale, une marque, un logo, une invention... qui seront protégés, contre tout plagiat, auprès de L'Institut Nationale de la Propriété Intellectuelle (INPI), de façon générale, mais auprès de la Société des Auteurs Compositeurs et Editeurs de Musique (SACEM), concernant le secteur d'UMG.