Synthèse globale de la fusion de Porsche et Volkswagen

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

23/03/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

5 pages

Niveau :

expert

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9 fois

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Sommaire :

Sommaire

Quelles ambitions Porsche nourrit-elle pour l'avenir ?
Analyse SWOT pour l'opération de fusion
1. Strengths
2. Weaknesses
3. Opportunities
4. Threats
Qu'est ce que Volkswagen peut apporter à Porsche ?

Résumé :

D'un côté, porsche, chantre de la course automobile, spécialiste des grosses cylindrées sportives aux tarifs exclusifs. De l'autre, volkswagen, constructeur "populaire" au sens littéral, dont la Coccinelle a été le modèle inaugural, qui reste aujourd'hui encore essentiellement généraliste et dont le chiffre d'affaires est 16 fois supérieur à son convoiteur. Il aurait été ardu d'envisager des positionnements respectifs plus polarisés. Et pourtant, c'est véritablement une alliance de titans qui s'est nouée, David s'appropriant Goliath moins de quatre ans après avoir osé en émettre le souhait publiquement.
Pourtant, l'histoire n'a pas oublié qu'en 1993, porsche était déficitaire et son rachat par volkswagen paraissait inévitable. Beaucoup d'eau a coulé sous les ponts depuis. porsche le plus petit constructeur indépendant du monde s'apprête à devenir un poids lourd du secteur automobile et non sans quelques difficultés.

L'aventure de la fusion porsche et volkswagen commence en 2005 lorsque le constructeur de Stuttgart acquiert 20% du capital du concepteur de la Coccinelle. Neuf mois plus tard, la participation s'élève déjà à 27,3%. porsche obtient au cours de l'été 2006 l'autorisation du gouvernement berlinois pour prendre la minorité de blocage du symbole de l'après-guerre allemand, obtenant ainsi le contrôle de l'entreprise. En mars 2007, la conquête s'accélère avec une montée au capital à hauteur de 30,9% ce qui amène les autorités de marché à imposer à porsche une OPA.