Système d'information et contrôle de gestion

Exposé Comptabilité & finances Contrôle de gestion

Date de publication :

24/05/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

20 pages

Niveau :

expert

Consulté :

65 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Relations entre les erp et le contrôle de gestion
1. Evolution des systemes d'information et du contrôle de gestion
2. ERP : une réponse aux attentes du contrôle de gestion ?
Impact des erp sur le contrôle de gestion
1. Apports des ERP
2. Limites et risques des erp au niveau du controle de gestion

Résumé :

L'information n'a jamais eu autant de poids dans notre société qu'aujourd'hui. Dans un environnement de plus en plus complexe, dans un contexte économique particulièrement tendu et en constant mouvement, la performance des entreprises dépend de plus en plus de leur capacité à récupérer la bonne information au bon moment et à savoir la partager. Il y a peu, l'information était synonyme de pouvoir et la détenir était souvent considéré comme une valeur positive : aujourd'hui elle doit non seulement irriguer l'entreprise mais aussi se propager au sein de celle-ci, à destination des clients, des fournisseurs, des partenaires ou encore des actionnaires.
Un système d'information est "un ensemble organisé de ressources: matérielles, logiciels, personnels, données, procédures permettant d'acquérir, traiter, stocker, communiquer des informations (sous forme de données, textes, images, sons, etc....) dans des organisations" (Selon Reix).
Le système d'information et en particulier les ERP sont des outils indispensables aux contrôleurs de gestion. De nos jours, dans les grandes et moyennes entreprises, l'intégration de l'information s'effectue dans la plupart des cas en environnement ERP. Les contrôleurs de gestion ont d'ailleurs vu naître leur métier grâce aux évolutions faites dans les organisations sur les systèmes d'information.
En quelques mots le système d'information est pour un contrôleur de gestion un nid d'information, un moyen de moduler, extraire des données à son gré pour gérer et piloter l'organisation.
Selon Robert N. Anthony, le contrôle de gestion est au départ le « processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité pour réaliser les objectifs ». Un contrôleur de gestion doit savoir recueillir l'information, la moduler, la rendre lisible et compréhensible mais pas uniquement. L'un des apports essentiels de ce métier pour les dirigeants est de constituer une aide à la décision.
Quelles sont les relations entre les ERP et le contrôle de gestion ? Quels sont les impacts d'un ERP pour la fonction contrôle de gestion ? Evolution ou révolution ?
Après une présentation des systèmes d'information et plus précisément des ERP, nous étudierons la relation entre les ERP et le contrôle de gestion. Dans une seconde partie, nous verrons dans quelle mesure ces outils répondent à une demande du contrôle de gestion et quels sont leurs impacts sur cette fonction.

Mots clés: ERP, contrôle de gestion, gestion, système d'information, avantages, comptable, information, décentralisation, fiabilité, sécurité, risque organisationnel, entreprise, SAP, contrôleur de gestion