Tableau de bord et reporting

Cours Comptabilité & finances Contrôle de gestion

Date de publication :

20/04/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

32 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

10 fois

Avis client :

non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Définition et principes
1. Terminologie
2. Définition
3. Conditions d'efficacité
Des objectifs aux indicateurs
1. L'information disponible dans l'organisation
2. Les objectifs
3. Les indicateurs
Elaboration et diffusion
1. Elaboration
2. Etablissement du tableau de bord
3. Diffusion du tableau de bord dans l'entreprise

Résumé :

Le tableau de bord ou reporting, comme son nom l'indique, est un tableau présentant des indicateurs comptables et extracomptables qui permet d'assurer la remontée régulière d'une information formalisée vers la hiérarchie. Le tableau de bord est ainsi la présentation, dans un délai très bref et sous forme d'indicateurs, d'éléments essentiels au pilotage à court terme de l'entreprise.
La fonction du tableau de bord n'est pas de fournir à un moment donné tous les indicateurs possibles sur l'entreprise - ce serait d'ailleurs impossible - mais de mettre à la disposition des responsables une sélection d'indicateurs pertinents dans leur domaine de compétence, propres à faciliter leur prise de décision et à contrôler leur action.

Il convient de noter que, dans une petite entité, un unique tableau de bord à destination du chef d'entreprise sera le plus souvent suffisant. Dans des structures plus importantes, chaque responsable doit faire face à des préoccupations différentes et n'aura donc pas le même besoin d'information.
Chaque centre de responsabilité devra alors se doter d'un tableau de bord spécifique. Les différents tableaux de bord pourront alors s'imbriquer les uns dans les autres. Le tableau de bord est un outil « à part ». C'est la raison pour laquelle il est souvent difficile à mettre en oeuvre dans les entreprises. Les services comptables et les utilisateurs se comprennent rarement car ils n'ont pas les mêmes conceptions des objectifs du tableau de bord.