Le tableau de bord : un véritable outil d'aide à la décision

Date de publication :

06/03/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

11 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

19 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Le tableau de bord : un véritable outil d'aide à la décision Sommaire

 
  1. Notion du tableau de bord
  2. La nécessité de mise en place du tableau de bord
  3. Tableau de bord, Reporting, Contrôle budgétaire et TBS
  4. Rôle et intérêts
  5. Objectifs
  6. Principes d'élaboration
    1. Une cohérence avec les organigrammes
    2. Un contenu synoptique et agrégé
    3. La rapidité d'élaboration et de transmission
    4. Choix des indicateurs
    5. Anticipation des événements
  7. Etapes de construction d'un tableau de bord
    1. Définition des missions du centre de responsabilité
    2. La détermination des FCS
    3. Recherche d'indicateurs
    4. Choix des indicateurs
  8. Les indicateurs
  9. Les éléments du tableau de bord de gestion
    1. Les écarts clés
    2. Les ratios
    3. Les graphiques
    4. Les clignotants

Résumé :

Le tableau de bord est un véritable outil d'aide à la décision, qui n'est plus propre à la fonction du contrôle de gestion, mais la dépasse vers les autres services et départements, puisque les managers en font un outil indispensable au suivi des cours des résultats, et à une prise de décisions, à la hauteur des situations qui s'imposent.

La nécessité de la mise en place des tableaux de bord, trouve sa raison dans l'insuffisance des informations fournies par le système comptable, ne répondant pas aux exigences du contrôle de gestion, et cela est dû essentiellement aux limites des règles comptables, faisant à ce que les informations sont plutôt d'ordre monétaire, et que la présentation des données ne permet pas des transactions rapides et moins la précision portant sur les responsabilités et les performances associées à chacun.

Le tableau de bord vient donc comme une réponse aux besoins de connaître les informations de pilotage et des données le plus rapidement possible et de façon permanente.

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A propos de l'auteur :

pencil image Narjisse B. ETUDIANTE
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ENCG DE TANGER

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