Télé-dépendance, aléas sportifs…L’ouverture sur les activités extra-footballistiques. Le développement des stratégies de diversification adoptées par les clubs de football professionnels

9.95€

Ajouter au panier

58 pages word

français

sport

étude de cas

publié le 13/11/2007

avis client :

niveau : expert

consulté 5 fois

cv auteur

cv comité de lecture

Résumé

« Certaines personnes pensent que le football est une histoire de vie ou de mort. Je peux leur assurer que c'est bien plus important que ça ». Ainsi parlait Bill Shankly, mythique coach de Liverpool, époque 73-85. Et il voyait juste.
Il n’est pas étonnant de constater que depuis plusieurs décennies, le football – à l’image du spectacle sportif, s’il déchaîne les foules, fait l’objet de nombreux débats et autres polémiques... « La bagatelle la plus sérieuse du monde » , selon le sociologue Christian Bromberger. Ce « sport-spectacle », hautement médiatisé, est semble-t-il devenu un phénomène socio-économique indiscutable, auquel des études sont de plus en plus consacrées.

Sommaire

La situation du football professionnel français . Entre « confort » et « dépendance »
1. Evolution du marché du football professionnel en France : des perspectives encourageantes mais
2. Au royaume du football, la télé arbitre le match : une dépendance accrue aux droits TV
Une politique de diversification des activités au cœur de la stratégie de marque des clubs de football professionnels . L'exemple frappant de l'Olympique Lyonnais
1. Une stratégie d'extension de la marque
2. Les nouveaux enjeux de la diversification
Une stratégie de diversification indépendante des résultats sportifs ET marketing liés à l'équipe professionnelle . « L'originalité » du FCNA Evénements
1. L'événementiel, valeur ajoutée du FC Nantes Atlantique
2. Les nouveaux défis du secteur