Toyota à Valenciennes

Étude de cas Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

14/09/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

expert

Consulté :

15 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Avantages et désavantages comparatifs de la France
1. Macro-Environnement
2. Systèmes institutionnels
3. Politiques
Grille OLI
1. Comment les désavantages comparatifs ont-ils été surmontés ?
2. Les avantages concurrentiels de Toyota ont-ils permis de surmonter les inconvénients du marché français ?
3. Le TPS (système de production japonais) était-il facilement transférable en en France ?
4. Le style de management japonais a-t-il été facilement transférable ?
5. Les représentants des autorités nationales ont-ils facilité l'implantation de Toyota ?
6. Les fournisseurs étaient-ils facilement accessibles pour Toyota ?
L'implantation est-elle un succès ?

Résumé :

Cette étude de cas - réalisée à partir d'un document vidéo et d'un dossier - nous a permis d'analyser l'implantation d'une usine toyota à valenciennes.
Nous déterminerons ainsi tout d'abord les raisons qui ont motivé le choix de sa localisation (partie I), puis nous analyserons les différents aspects (techniques, managériaux, politiques..) de son implantation selon la grille OLI (partie II) et en dernier lieu nous verrons si cette implantation constitue ou non un succès (partie III).

Pourquoi L'Europe ?

Avant d'affiner davantage notre analyse, il sera utile de savoir pourquoi toyota a choisi L'Europe pour ce projet d'investissement. Tout d'abord, le marché intérieur de l'Union Européen est le plus important au monde, alors que le marché Américain est en quasi-saturation. De plus, afin de contourner les mesures protectionnistes (taxation des produits fabriqués hors de l'Europe) et les coûts de transport élevés, le déplacement de la production en Europe était nécessaire pour mieux profiter du marché.