Quel type de management pour un réseau de démarchage type PRE ?

Mémoire Entreprises & gestion Management organisation

Date de publication :

13/11/2001

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

37 pages

Niveau :

expert

Consulté :

43 fois

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Sommaire :

Sommaire

Vers une définition du management
1. L'origine du management
2. Les grandes idées du management
Management humain et participation
1. Management et notion de délégation.
2. Le management participatif
Manager une équipe et management adaptatif
1. Les bases du management des ressources humaines
2. Le management adaptatif
Le management d'un réseau de démarchage
1. Introduction à l'étude d'un réseau de démarchage
2. Les premiers actes importants de management
3. L'évolution de la politique du réseau
4. Alors, participatif ou adaptatif ?

Résumé :

En passant d'une société industrielle à une société de l'information et de la communication, les entreprises ont du adapter leur gestion des ressources humaines, en délaissant, comme nous allons le voir, une certaine mécanisation du travail au profit d'une centralisation sur l'homme et ses motivations. Au cours de cet exposé, nous verrons également que les théories managériales ne sont pas des solutions miracles et que chaque organisation en fonction de son environnement, de son contexte interne et de ses objectifs, aura une approche des ressources humaines différentes : au travers d'un exemple de gestion d'un réseau de démarchage type pre, nous étudierons notamment qu'il est possible d'évoluer dans sa vision du management et de mettre en oeuvre plusieurs styles simultanément. Enfin, dans cette même optique, nous essaierons de savoir quel type de management, participatif ou adaptatif, est le mieux adapté à la gestion et à la motivation d'un réseau de démarchage