Typhoo - lancement de la gamme de thé vert parfumé en France
Date de publication :
28/01/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
22 pages
Sommaire :
Sommaire
- Analyse du marché
- Typhoo en Angleterre
- Le marché français
- Les tendances de marché
- L'environnement concurrentiel
- Le diagnostic
- La swot
- Le diagnostic de synthèse
- Les objectifs marketing
- La stratégie préconisée
- Le choix du produit lancé en France
- Le problème à résoudre
- Le positionnement
- Les objectifs de communication
- La cible
- La stratégie créative
- La copy-stratégie
- Le plan de travail créatif (Explication de l'idée créative)
- La stratégie de moyens
- Les médias
- Les hors-médias
Résumé :
Aujourd'hui, typhoo a la possibilité de commercialiser en france une ou plusieurs gammes de produits.
Il faut toutefois savoir que la gamme « typhoo Pure Refreshment » a déjà été lancée dans l'hexagone. Ses ventes restent cependant très faibles et la connaissance de la marque typhoo est toujours quasi nulle.
Cela peut s'expliquer de deux manières.
Premièrement, le dosage de thé par sachet individuel ne semble pas être adapté à la cible. Les Français, déjà initialement moins adeptes à la consommation de thé que les Anglais, n'ont pas l'habitude de consommer plus de 2 grammes de thé par tasse. Or les sachets contenaient plus de 3 grammes de thé. Il y a donc eu une erreur au niveau de la stratégie marketing. La marque ne s'est pas adaptée aux spécificités du marché français.
Deuxièmement, aucune campagne de communication n'a été mise en place pour faire connaître la marque ou le produit.
Cette fois-ci, il sera donc primordial que typhoo réalise l'importance de la définition du positionnement de communication, c'est-à-dire l'image de la marque ou du produit qu'elle va développer auprès de sa cible française, ainsi que du positionnement produit, en proposant des parfums ou un packaging inédit, ou du moins adapté aux attentes des consommateurs français.
Il faut toutefois savoir que la gamme « typhoo Pure Refreshment » a déjà été lancée dans l'hexagone. Ses ventes restent cependant très faibles et la connaissance de la marque typhoo est toujours quasi nulle.
Cela peut s'expliquer de deux manières.
Premièrement, le dosage de thé par sachet individuel ne semble pas être adapté à la cible. Les Français, déjà initialement moins adeptes à la consommation de thé que les Anglais, n'ont pas l'habitude de consommer plus de 2 grammes de thé par tasse. Or les sachets contenaient plus de 3 grammes de thé. Il y a donc eu une erreur au niveau de la stratégie marketing. La marque ne s'est pas adaptée aux spécificités du marché français.
Deuxièmement, aucune campagne de communication n'a été mise en place pour faire connaître la marque ou le produit.
Cette fois-ci, il sera donc primordial que typhoo réalise l'importance de la définition du positionnement de communication, c'est-à-dire l'image de la marque ou du produit qu'elle va développer auprès de sa cible française, ainsi que du positionnement produit, en proposant des parfums ou un packaging inédit, ou du moins adapté aux attentes des consommateurs français.
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