Ubisoft

Date de publication :

06/08/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

37 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Ubisoft Sommaire

 
  1. Diagnostic de la société
    1. Historique, étapes stratégiques
    2. Diagnostic externe
    3. Offre
    4. Concurrence
    5. Environnement social, politique, culturel, technique
  2. Diagnostic interne
    1. Résultats passés
    2. Audit interne
    3. Points faibles
    4. Facteurs clés de succès
    5. Stratégies suivies
  3. Perspectives et Recommandations stratégiques

Résumé :

-Début des années 80 :
Les cinq frères Guillemots créent Guillemot International.
La société est spécialisée dans la distribution de jeux vidéo, marché alors en développement.
-1986, Paris :
Création d'ubisoft Entertainment SA.
L'entreprise distribue des jeux qui lui sont fournis directement par Guillemot International. C'est Yves Guillemot qui est à la tête d'ubisoft.
Par la suite, l'entreprise ne va plus seulement distribuer des jeux de fournisseurs, mais va passer à la conception.
-1989 : Prémices de la stratégie d'indépendance, de développement de marques, d'innovation
Mise sur le marché d' « Iron Lord », premier jeu conçu par des jeunes diplômés en art et iconographie recrutés par les frères Guillemot.
S'ensuivent les premiers succès et les premiers partenariats avec les plus grandes sociétés d'édition américaines et européennes : Elite, Electronic Arts, Sierra, LucasArts, Novalogic...

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A propos de l'auteur :

pencil image Maxim M. .
Niveau :Avancé Etude suivie : ECO Ecole, université : .

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