"Uncovering international market - exit processes : a comparative case study", de Paul Matthyssens & Pieter Pauwels - comparaison d'exemples de retraits stratégiques de produits du marché international
Date de publication :
13/10/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
5 pages
Sommaire :
Sommaire
- La justification d'un portefeuille global
- Revue de la littérature concernant la sortie d'un marché international
- Méthodologie de la recherche
- Description du cas
- Analyse comparée des cas
- Limites et voies futures de recherches
Résumé :
Dans cet article les auteurs présentent une étude exploratoire comparative de cas portant sur deux décisions stratégiques de retraits de couples marché/produit du portefeuille d'activités international.
L'objectif de l'article est d'identifier les processus de prise de décision et de changement qui sous-tendent cette phase critique de sortie dans le processus d'internationalisation de l'entreprise.
Deux questions de recherche ont guidé leur étude :
1. Quels sont les moteurs internes et externes et les modérateurs d'une sortie de marché international ?
2. Quels processus organisationnels et comportementaux sont en jeu dans le processus de prise de décision et d'implémentation ?
L'objectif de l'article est d'identifier les processus de prise de décision et de changement qui sous-tendent cette phase critique de sortie dans le processus d'internationalisation de l'entreprise.
Deux questions de recherche ont guidé leur étude :
1. Quels sont les moteurs internes et externes et les modérateurs d'une sortie de marché international ?
2. Quels processus organisationnels et comportementaux sont en jeu dans le processus de prise de décision et d'implémentation ?
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