L'Union Financière de France (2006)
Date de publication :
15/02/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
47 pages
Sommaire :
Sommaire
- Description générale de l'entreprise
- Taille ; structure ; situation financière ; style et méthode de gestion
- Gamme de produits et équilibre de la gamme
- Les parts de marché des différents produits
- Notoriété et image de l'entreprise
- Structure du marché
- L'environnement
- Les produits
- L'offre du marché
- Les contrats de la concurrence
- La communication de la concurrence
- L'UFF
- Les produits
- L'UFF 83
- L'image de l'Union Financière de France
- Les axes de développement préconisés
Résumé :
Les systèmes de retraites connaissent aujourd'hui une véritable crise face au processus de vieillissement démographique, d'où la nécessité de les remanier et de passer à une retraite par capitalisation.
Confrontés à ce phénomène, les entreprises ainsi que les particuliers doivent adhérer à différents contrats qui leur permettront d'accroître leur capital soit grâce a l'épargne salariale soit grâce à la retraite supplémentaire.
L'union financière de france propose donc aux salariés, ainsi qu'aux chefs d'entreprises, d'adhérer à un nouveau système.
En effet, face à un marché de plus en plus concurrentiel, l'union financière de france doit s'adapter aux changements de la demande de la part des clients.
L'UFF peut-elle augmenter ses parts de marché avec sa stratégie actuelle sur le segment des supplémentaires retraite ?
Quelle offre peut-elle proposer aux PME ? Quels sont ses points forts par rapport à la concurrence et aux attentes des dirigeants et des salariés, ainsi que ses points faibles ?
Les résultats de cette étude sont présentés dans ce dossier.
Confrontés à ce phénomène, les entreprises ainsi que les particuliers doivent adhérer à différents contrats qui leur permettront d'accroître leur capital soit grâce a l'épargne salariale soit grâce à la retraite supplémentaire.
L'union financière de france propose donc aux salariés, ainsi qu'aux chefs d'entreprises, d'adhérer à un nouveau système.
En effet, face à un marché de plus en plus concurrentiel, l'union financière de france doit s'adapter aux changements de la demande de la part des clients.
L'UFF peut-elle augmenter ses parts de marché avec sa stratégie actuelle sur le segment des supplémentaires retraite ?
Quelle offre peut-elle proposer aux PME ? Quels sont ses points forts par rapport à la concurrence et aux attentes des dirigeants et des salariés, ainsi que ses points faibles ?
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