La valorisation culturelle: manager culturel

Le rôle premier du manager culturel est d'associer le management, la créativité et la culture. En effet, la culture doit aujourd'hui se vendre et générer des profits comme n'importe quel autre produit. Le manager culturel administre et planifie un projet événementiel ou artistique tel qu'un festival, une exposition, l'ouverture d'un musée ou d'un théâtre....La conception du projet revient, quant à elle, au consultant en ingénierie culturelle qui s'occupe, en amont, du travail d'audit et de conseil. Le manager va, ensuite, prendre contact avec les artistes, négocier les contrats, gérer le personnel, la logistique et s'occuper de la comptabilité. C'est lui qui supervise le projet et veille à son bon déroulement. Ainsi, il s'appelle également « Organisateur d'événements culturels » ou « Chef de projets culturels ».
Le management culturel peut se traduire par l'administration d'un théâtre, ou la création (puis réalisation) d'une exposition (voir annexe...)
Marie Sorbier, par exemple, à travers son entreprise « Valeurs privées », organise des expositions au cours de soirées et manifestations des banques et assurances. Elle s'occupe de communiquer par l'art, en faisant connaître des artistes à un public qui n'est pas spécialiste.
Les missions sont variées et dépendent du domaine culturel.