« Annexe : hypothèse d'évolution de la tendances et interactions du marketing sur le phénomène lolitas version années 2000. étude de marché ...» Extrait du document
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langue : français
marketing
étude de marché
publié le
11/01/2006
évaluation : 
niveau : expert
consulté 35 fois
RésuméLe phénomène des lolitas n’est pas nouveau dans notre société occidentale. En effet, Nabokov, grâce à son roman « Lolita », révèle un fait social jusque là caché du fait de son éloignement de la moralité : il possible que les hommes soient attirés physiquement par des toutes jeunes filles.
Si la lolita de Nabokov se révèle être l’incarnation de la tentation, de l’amoralité, créature provocatrice et innocente à la fois, le phénomène lolitas des années 2000 qui en découle semble faire de plus en plus abstraction de cette part d’interdit. Incarné au cours des décennies par différentes stars, le phénomène est désormais géré par le marketing. Des icônes de plus en plus jeunes marques l’identification de toute une génération de petites filles à cet idéal sexy et innocent.
Pourquoi le marketing a-t-il pu imposer progressivement cette tendance ?
Si la lolita de Nabokov se révèle être l’incarnation de la tentation, de l’amoralité, créature provocatrice et innocente à la fois, le phénomène lolitas des années 2000 qui en découle semble faire de plus en plus abstraction de cette part d’interdit. Incarné au cours des décennies par différentes stars, le phénomène est désormais géré par le marketing. Des icônes de plus en plus jeunes marques l’identification de toute une génération de petites filles à cet idéal sexy et innocent.
Pourquoi le marketing a-t-il pu imposer progressivement cette tendance ?
Sommaire
- Origine et évolution de la lolita
- Le mythe de la femme enfant
- Les lolitas en Occident
- Identification des consommateurs
- Qui sont les lolitas?
- Les « adonaissantes »
- Influences socio-culturelles
- Importance de l'image
- Plaire et séduire
- Phénomènes kgoy et artgy
- L'enfant roi
- Le super enfant
- Identification et reconnaissance
- Des mères valorisées
- Phénomènes physiologique et culturel
- Le rôle de la publicité
- Les lolitas victimes
- La pub : source d'excès et de frustrations...
- ...au détriment du schéma familial
- La pub : création de normes et de stéréotypes
- Exemple d'utilisation d'image de lolita
- création du mouvement et adaptations au phénomène
- L'industrie musicale
- Les médias
- Les produits pour les lolitas
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langue : français
marketing
étude de cas
publié le
07/01/2002
évaluation : non évalué
niveau : expert
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RésuméLe saviez-vous? La multinationale de luxe Christian Dior habille aussi les lolitas, ces toutes jeunes filles de 12 à 18 ans. En lisant cet article, vous saurez tout sur la griffe LolyDior, et surtout sur son lancement, spécifique vu la cible, et s’appuyant sur des opérations de communication d’un caractère nouveau.
Sommaire
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langue : français
marketing
étude de cas
publié le
30/04/2004
évaluation : 
niveau : avancé
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Résumé Les gammes de prêt à porter pour adolescentes rencontrent actuellement un franc succès sur le marché français (cette tendance est en ligne avec celle que vivent les marchés américains et anglais depuis plusieurs années déjà) .
Une étude récente faite par la Procos (fédération des commerces spécialisés) apporte des précisions intéressantes sur ce segment de marché et la diversité des enseignes rivales :
Le leader, Jennyfer exploite 182 magasins (70% en propre, le reste en franchise).
Le challenger, Pimkie détient 90 points de vente.
Il n'existe pas d'autre grande enseigne nationale : les autres concurrents sont indépendants et peu nombreux. Compte tenu des résultats du segment de marché, on peut aisément pronostiquer l'arrivée de nouveaux concurrents, notamment en franchise...
Une étude récente faite par la Procos (fédération des commerces spécialisés) apporte des précisions intéressantes sur ce segment de marché et la diversité des enseignes rivales :
Le leader, Jennyfer exploite 182 magasins (70% en propre, le reste en franchise).
Le challenger, Pimkie détient 90 points de vente.
Il n'existe pas d'autre grande enseigne nationale : les autres concurrents sont indépendants et peu nombreux. Compte tenu des résultats du segment de marché, on peut aisément pronostiquer l'arrivée de nouveaux concurrents, notamment en franchise...
Sommaire
- Le marché
- Analyse des magasins de la concurrenceLa consommation
- Le commerce et l'immobilier commercial
- La concurrence directe et indirecte
- Le Groupe JENKIE
- L'offre JENKIE
- Produits
- Des magasins implantés aux endroits stratégiques
- Les achats : une gamme unique et évolutive
- L'exploitation : L'encadrement et le personnel
- Problèmes à résoudre
- Le marche : les chiffres clés
- Quelques chiffres clés
- La concurrence
- Analyse de l'offre
- Mapping
- Les marques
- Analyse détaillée de l'offre Jenkie et de ses performances commerciales
- Organigramme actuel de JENKIE
- Le SWOT
- Recommandations
- Recommandation en rapport à la structure organisationnelle de Jenkie France
- Le département marketing
- La direction de l'expansion
- La direction commerciale
- Recommandations à l'échelle du magasin
- La création d'une marque MDD
- Le point de vente
- Le marketing du point de vente
- Les limites de notre recommandation
- Analyse des magasins de la concurrence
- Concurrence directe
- Concurrence indirecte
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langue : français
marketing
étude de cas
publié le
09/11/2004
évaluation : 
niveau : expert
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Résumé Créé en 1916, le Groupe ETAM est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine (prêt à porter, lingerie et accessoires). Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits de mode adaptés aux attentes et aux désirs d'une clientèle exclusivement féminine...
Sommaire
- Présentation du groupe Etam.
- Evolution historique du groupe.
- Situation actuelle.
- Le groupe Etam.
- Diagnostic.
- Etude des consommatrices.
- Tendances du marché français du Pap Feminin.
- Etude de la concurrence.
- Analyse interne du groupe Etam.
- Plan stratégique du groupe.
- Swot analyse.
- Objectifs.
- Stratégies.
- Marketing mix.
- Politique de produit.
- Politique de prix.
- Politique de distribution.
- Politiques de communication.
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langue : français
marketing
étude de cas
publié le
24/06/2008
évaluation : non évalué
niveau : expert
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RésuméNotre entreprise L’Aminuit cherche à commercialiser deux gammes d’oreillers innovantes ; l’une pour adultes et l’autre pour enfants. Nous envisageons de commercialiser nos deux produits dans toute la France. Et, par la suite, si l’idée rencontre un réel succès, nous prévoyons de commercialiser notre produit dans d’autres régions européennes (l’Angleterre à titre d’exemple).
Concernant la gamme pour adultes, l’oreiller petit copain est un oreiller avant tout, mais qui possède la fonction originale d’être en forme de « torse ». Il dispose d’un bras sur le côté qui permet à l’utilisateur de se nicher au creux du bras de ce compagnon de coton. Aussi avons-nous choisi pour cette gamme le nom de Roméo. Sur le marché français de l’oreiller, cet oreiller petit copain se place comme un produit innovant et original. Cependant Roméo, par son aspect design et ludique couvre aussi le marché du gadget. Par ailleurs notre produit vise essentiellement le marché féminin qui semble plus enclin que le marché masculin à se procurer un produit aussi original et à dimension relativement affective. Notre projet consiste en la commercialisation de l’oreiller petit copain dans toute la France, puis, si l’idée rencontre un certains succès, nous poursuivrons la commercialisation en Europe.
Nous voulons également commercialiser une gamme pour enfant à laquelle nous avons choisi le nom de Roudoudou. Cet oreiller serait, en fait, un oreiller peluche, c’est-à-dire un oreiller qui épouserait le forme d’un animal avec une taie d’oreiller représentant cet animal et/ou divers autres dessins qui plairaient, amuseraient et attendriraient les enfants.
Nous considérons ces deux oreillers comme une idée viable, répondant au besoin de l’enfant mais aussi de l’adulte (dans une société où le taux de célibat ou de vie séparée sont relativement élevés ; voir annexe …) de ne pas dormir seul, et de se sentir protégé et rassuré par la présence d’un bras protecteur. L’oreiller semble avoir une réelle importance et un rôle prépondérant dans le sommeil, autant par la nécessité d’avoir la tête soutenue et confortablement installée que par le besoin de chaleur, de présence, de quelque chose à agripper
Notre société s’attaque au marché de la literie, et plus précisément à celui des accessoires de literie (couettes, traversins, et autres oreillers). Ce dernier a, après une longue période de stagnation, connu des bouleversements importants. En effet le cercle des industriels d’articles de literie a longtemps été un univers calme, où chaque fabricant avait sa spécialisation et ses clients. La plupart des opérateurs du secteur étaient alors des entreprises familiales ou d’origine familiale. Cependant, sous la pression de la grande distribution et de la nécessaire rationalisation économique, les entreprises se sont concentrées.
Concernant la gamme pour adultes, l’oreiller petit copain est un oreiller avant tout, mais qui possède la fonction originale d’être en forme de « torse ». Il dispose d’un bras sur le côté qui permet à l’utilisateur de se nicher au creux du bras de ce compagnon de coton. Aussi avons-nous choisi pour cette gamme le nom de Roméo. Sur le marché français de l’oreiller, cet oreiller petit copain se place comme un produit innovant et original. Cependant Roméo, par son aspect design et ludique couvre aussi le marché du gadget. Par ailleurs notre produit vise essentiellement le marché féminin qui semble plus enclin que le marché masculin à se procurer un produit aussi original et à dimension relativement affective. Notre projet consiste en la commercialisation de l’oreiller petit copain dans toute la France, puis, si l’idée rencontre un certains succès, nous poursuivrons la commercialisation en Europe.
Nous voulons également commercialiser une gamme pour enfant à laquelle nous avons choisi le nom de Roudoudou. Cet oreiller serait, en fait, un oreiller peluche, c’est-à-dire un oreiller qui épouserait le forme d’un animal avec une taie d’oreiller représentant cet animal et/ou divers autres dessins qui plairaient, amuseraient et attendriraient les enfants.
Nous considérons ces deux oreillers comme une idée viable, répondant au besoin de l’enfant mais aussi de l’adulte (dans une société où le taux de célibat ou de vie séparée sont relativement élevés ; voir annexe …) de ne pas dormir seul, et de se sentir protégé et rassuré par la présence d’un bras protecteur. L’oreiller semble avoir une réelle importance et un rôle prépondérant dans le sommeil, autant par la nécessité d’avoir la tête soutenue et confortablement installée que par le besoin de chaleur, de présence, de quelque chose à agripper
Notre société s’attaque au marché de la literie, et plus précisément à celui des accessoires de literie (couettes, traversins, et autres oreillers). Ce dernier a, après une longue période de stagnation, connu des bouleversements importants. En effet le cercle des industriels d’articles de literie a longtemps été un univers calme, où chaque fabricant avait sa spécialisation et ses clients. La plupart des opérateurs du secteur étaient alors des entreprises familiales ou d’origine familiale. Cependant, sous la pression de la grande distribution et de la nécessaire rationalisation économique, les entreprises se sont concentrées.
Sommaire
- Contexte et acquis
- Activité de l'entreprise et son marché
- Analyse du marché
- Description du marché et son évolution
- Segmentation du marché des oreillers
- Explication et justification des grandes tendances
- Concurrence
- Positionnement
- Activité de l'entreprise
- La conception
- La prospection des distributeurs
- La logistique
- Notre stratégie d'accès au marché (distribution)
- Pourquoi avoir choisi ce type d'entrée sur le marché ?
- Stratégie de développement de l'entreprise
- Plan commercial et marketing
- L'organisation
- Organisation générale de la production
- Fonctionnement de l'entreprise
- Prévisions financières
- Compte de résultat prévisionel
- Plan de financement et BFRE
- Les différents ratios
- Le bilan
- Scénario en cas de très gros succès dès la première année
- Compte de résultat prévisionnel
« X Atouts Faible Moyen Fort PDM X Marketing X R en cercle commentent les résultats de la veille et fixent ce style (Audrey : « H&M suivent les tendances de la ...» Extrait du document
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langue : français
management - organisation
étude de cas
publié le
01/12/2005
évaluation : 
niveau : expert
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RésuméEn 1947 H&M, chaîne de vêtements suédoise, ouvre son premier magasin dans le monde. L’entreprise conquiert ensuite l’Europe et arrive en France en 1998. Aujourd’hui H&M est une firme très connue sur le plan international et possède plus de 550 points de vente répartis dans 12 pays d’Europe. Evoluant à la fois sur le marché des vêtements masculins, féminins et enfants, des sous-vêtements hommes et femmes et des accessoires, l’entreprise est confrontée à chaque fois à une forte concurrence. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de production complète allant de la conception à la vente, lui permettant d’offrir une mode de qualité à petit prix, et par un concept magasin qui lui est propre («micro collections », grande surface, offre de services…).
Nous pouvons donc à juste titre nous demander : Quelle a été la stratégie mise en œuvre par H&M qui explique leur succès grandissant ?
Nous pouvons donc à juste titre nous demander : Quelle a été la stratégie mise en œuvre par H&M qui explique leur succès grandissant ?
Sommaire
- H&M et son marche
- H&M
- Et son marché
- Analyse strategique
- Les matrices théoriques
- Les avantages concurrentiels obtenus par l'utilisation stratégique des ressources et compétences
- Difficultes rencontrees et recommandations strategiques
- Difficultés rencontrées
- Recommandations stratégiques
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langue : français
marketing
exposé
publié le
31/10/2007
évaluation : non évalué
niveau : expert
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RésuméLe problème de saturation publicitaire remet en cause l’efficacité des médias de masse car l’attention de l’audience diminue. Ce phénomène est encore amplifié chez les jeunes, une cible pourtant stratégique. La génération aujourd’hui âgée de 15 à 25 ans est née avec la démocratisation de l’outil informatique et lui accorde toute sa confiance. Les entreprises ont bien compris les enjeux et abordent, à leur tour, l’univers virtuel. Le média Internet a le vent en poupe et les exemples de succès attirent toujours plus d’annonceurs. Comprendre pourquoi et comment Internet séduit la jeune génération. Voilà ce qui permettrait de profiter des outils de la réussite pour toucher pleinement les jeunes.
Sommaire
- Un marché en mutation
- La chute des medias de masse
- Les jeunes une nouvelle cible
- Les raisons du succès du medias internet chez les 15 – 25
- Internet, la réponse aux besoins des jeunes
- Profiter du succès du media internet
- Comment profiter du succès du media internet auprès jeunes
- Cas concrets
Influence de la publicité sur le marché des cosmétiques : qu'est-ce que les jeunes femmes
entre 15 et 25 ans
pensent de l'influence de la publicité télévisée
pour les produits de maquillage ?
« motivations profonds des consommateurs, et du marketing, qui voit convient de connaître la ou les tendances de la C'est une veille permanente et systématique ...» Extrait du document
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langue : français
marketing
étude de marché
publié le
27/05/2004
évaluation :
niveau : avancé
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Résumé Mais quelle est aujourd'hui l'influence de l'image de la femme - telle qu'elle est montrée par les publicités télévisées pour les produits de maquillage – sur ces habitudes? Et qu'est-ce que les jeunes femmes entre 15 et 25 ans pensent de cette influence – est-ce qu'elles se sentent influencées dans leur comportement, leurs attitudes ou dans leur choix dans l'achat en ce qui concerne le maquillage ? Bref, quelles sont les représentations sociales des jeunes femmes entre 15 et 25 ans sur l'influence de l'image de la femme telle qu'elle est montrée dans les publicités télévisées ? Voilà le sujet de cet ouvrage.
La publicité est aujourd'hui omniprésente et extrêmement puissante, surtout en collaboration avec le média télévision. Elle nous montre des stéréotypes de formes de beauté auxquels nous ne pouvons échapper. Comme notre groupe est constitué de quatre jeunes femmes entre 20 et 21 ans ceci est un sujet qui nous concerne davantage. Nous avons donc aussi choisi une cible à laquelle nous pouvons nous identifier.
Afin d'élucider cette question posée de façon efficace, nous allons varier des étapes théoriques avec celles de recherches sur le terrain...
La publicité est aujourd'hui omniprésente et extrêmement puissante, surtout en collaboration avec le média télévision. Elle nous montre des stéréotypes de formes de beauté auxquels nous ne pouvons échapper. Comme notre groupe est constitué de quatre jeunes femmes entre 20 et 21 ans ceci est un sujet qui nous concerne davantage. Nous avons donc aussi choisi une cible à laquelle nous pouvons nous identifier.
Afin d'élucider cette question posée de façon efficace, nous allons varier des étapes théoriques avec celles de recherches sur le terrain...
Sommaire
- Phase exploratoire : la déliminitation de notre sujet
- Pré-enquête auprés des personnes de la cible
- Technique d'observation systématisée
- Entretien d'expert avec marie-Joseph Bertini
- Prise de contact avec deux grandes marques de cosmétiques : L'ORÉAL et Nivéa
- Phase de reflexion : La problématique
- Définition de la publicité
- La télévision
- Le message publicitaire : message linguistique et iconique
- La psychosociologie
- Marketing et stratégie d'une campagne de publicité télévisée
- La femme dans la publicité
- Etude de représentations sociales des jeunes femmes entre 15 et 25 ans sur l'influence de l'image de la femme telle qu'elle est montrée dans la publicité télévisée pour le maquillage
- Les représentations sociales
- Choix des thèmes
- Les six entretiens : retranscriptions et tableaux
- Comparaison des six entretiens
1
2000-2008 Oboulo.com SARL -
- méthodologie
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