Veille stratégique: secteur pharmaceutique

Date de publication :

12/05/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

24 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

76 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Veille stratégique: secteur pharmaceutique Sommaire

 
  1. Le Marché
    1. Chiffres clés
    2. Les acteurs du marché
    3. Présentation de Merck et Schering
  2. Les tendances dans l'industrie pharmaceutique
    1. Les mouvements stratégiques observés
    2. Les tendances économiques et technologiques
    3. Les raisons des fusions dans l'industrie pharmaceutique
  3. Les stratégies possibles
    1. La fusion-acquisition
    2. La diversification ou le recentrage
    3. La scission entre les activités chimie et pharmacie
    4. La coopération
  4. L'exemple de Merck et Schering
    1. Enjeux de la fusion
    2. L'intervention de Bayer

Résumé :

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins stratégiques, d'où l'importance grandissante de la notion de veille. En effet, désormais, seules les entreprises qui franchiront un seuil qualitatif important dans leur capacité à prévoir les marchés, cerneront les besoins potentiels, identifieront les innovations technologiques, anticiperont les modifications de comportement des acteurs économiques, politiques et sociaux pourront prétendre maintenir leur compétitivité.
Nous avons décidé d'effectuer une veille stratégique de l'industrie pharmaceutique. Nous illustrerons le dynamisme de ce secteur par l'étude d'un exemple précis : les projets de fusion-acquisition intervenus en 2006.
En 2004, le marché mondial du médicament est évalué à 550 milliards de dollars (contre moins de 200 milliards de dollars en 1990). Si le marché profite aujourd'hui d'une expansion rapide, c'est également un marché en pleine mutation qui tend à s'orienter vers une stratégie de concentration et d'internationalisation. De nombreux enjeux menacent les géants pharmaceutiques tels que le développement des génériques, la perte des brevets, la course à l'innovation et les menaces judiciaires.
Nous étudierons ce marché afin de comprendre l'importance des différents enjeux évoqués. Nous étudierons les différentes stratégies possibles de développement et enfin, nous illustrerons l'une de ces stratégies avec le projet de fusion-acquisition entre Merck et Schering.

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A propos de l'auteur :

pencil image Charlotte D. Etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Stratégie Ecole, université : IPAG

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