Vivendi Universal et Jean-Marie Messier

Date de publication :

03/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

28 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

5 fois

Avis client :

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Vivendi Universal et Jean-Marie Messier Sommaire

 
  1. Chronologie des événements
  2. Style de management de 'J2M' (Jean-Marie Messier)
    1. Le management planificateur
    2. Le management participatif
    3. Le management par le Corporate Governance
  3. Relations de J2M avec les salariés et les actionnaires de Vivendi
    1. J2M, un homme proche de ses salariés
    2. Dégradation des relations
  4. Quelle a été, sous l'ère Messier, la stratégie du Groupe ?
  5. Quelle a été, depuis le départ de Messier, la politique du groupe ?
  6. Situation actuelle de Vivendi : problèmes à moyen ou long terme

Résumé :

vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications et cotée à la bourse de Paris (où elle appartient à l'indice CAC 40). Ses principales activités sont :
- l'édition et la distribution musicales (avec universal Music Group)
- la télévision payante (Groupe Canal Plus)
- la production cinématographique et télévisuelle
- la production de jeux vidéo (vivendi Games)
- la téléphonie mobile (avec SFR) et fixe (avec Neuf Cegetel)

Elle réalise la majorité de son chiffre d'affaires en France.
Historiquement spécialisée dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport, environnement) sous le nom de Compagnie Générale des Eaux, l'entreprise s'est peu à peu renforcée dans les nouvelles technologies sous l'impulsion de son médiatique président jean-marie messier à la fin des années 1990, et ce jusqu'à l'excès en 2002. L'entreprise se rétablit encore aujourd'hui de cette croissance forcée.

vivendi universal est aujourd'hui l'un des principaux fournisseurs de contenu en Europe. En 2002, vivendi universal a fait couler beaucoup d'encre dans la presse en pleine période électorale, au point d'agacer le monde politique français. Nous présenterons dans cette étude la chronologie des évènements annonçant la chute de jean-marie messier et la dégradation du groupe vivendi universal.
Nous nous intéresserons plus particulièrement au style de management de jean-marie messier, à ses rapports avec les actionnaires et les salariés ou encore à la stratégie du groupe sous sa présidence.
Nous conclurons ensuite sur la politique du groupe suite au départ de messier, ainsi que la situation actuelle du groupe et de ces problèmes à moyen ou long terme.

Voir docs similaires : Management organisation

1
 
De la gloire à la chute: Jean-Marie Messier et Vivendi-Universal

Étude de cas  |  29/01/2008   |  fr  |  .ppt  |  22 pages

2
 
Un grand patron français : Jean-Marie Messier

Mémoire  |  08/06/2002   |  fr  |  .doc  |  19 pages

3
 
Vivendi Universal à travers l'analyse textuelle de la lettre aux actionnaires

Étude de cas  |  09/06/2003   |  fr  |  .doc  |  16 pages

4
 
Etude d'une communication de crise : Vivendi Universal

Mémoire  |  26/09/2007   |  fr  |  .doc  |  32 pages

5
 
Analyse textuelle de la communication aux actionnaires - Groupe Vivendi

Étude de cas  |  20/01/2004   |  fr  |  .pdf  |  22 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Management organisation

1
 
Synthèse sur une première expérience professionnelle : vendeur chez Nestlé Nespresso à Paris

Rapport de stage  |  06/11/2009   |  fr  |  .doc  |  6 pages

2
 
La politique de prix de cession interne

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Au-delà du chiffre d'affaires : La responsabilité sociale de l'entreprise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

4
 
Le contrat psychologique en temps de crise

Exposé  |  04/11/2009   |  fr  |  .doc  |  4 pages

5
 
L'entreprise, la société, l'éthique

Exposé  |  03/11/2009   |  fr  |  .doc  |  2 pages

Les plus consultés sur 30 jours en : Management organisation

1
 
La méthode Hay: une méthode de classification analytique

Exposé  |  27/11/2007   |  fr  |  .doc  |  26 pages

2
 
Les salons de massage : étude de marché et stratégie d'implantation.

Étude de marché  |  29/02/2008   |  fr  |  .doc  |  22 pages

3
 
Business-plan : 'La Baguett'in', projet de création d'une boulangerie-drive

Étude de cas  |  08/06/2009   |  fr  |  .doc  |  30 pages

4
 
Dossier de Marketing : Chanel n 5

Étude de cas  |  15/02/2008   |  fr  |  .doc  |  15 pages

5
 
La culture d'entreprise et le management interculturel

Mémoire  |  15/06/2006   |  fr  |  .doc  |  46 pages

A propos de l'auteur :

pencil image CAROLINE J. Assistante Ressources Humaines
Niveau :Avancé Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : UNIVERSITE PARIS

Du même auteur :

« Dirigeants salariés, les liaisons mensongères » de Gérard PAVY (Editions d'organisation - 2004)

Fiche de lecture  |  27/04/2008  |  fr  |  .doc  |  8 pages