Wal-Mart est-elle la plus grande organisation logistique du monde?
Date de publication :
22/12/2008
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
32 pages
Sommaire :
Sommaire
- Wal-Mart ou la naissance d'un système...
- La naissance d'un système unique
- La maîtrise des coûts et une stratégie de bas prix
- L'intégration des NTIC comme source d'avantages concurrentiels
- ...combiné à une logistique mondiale
- Un système de vente...
- ...soutenu par une supply chain solide...
- ...mais limité par des incohérences
Résumé :
Le 19 mars 2003, George W. Bush déclare la guerre à l'Irak de Saddam Hussein. Nous sommes actuellement en 2008 et ce conflit n'est toujours pas terminé. Selon le COMIGETRA, un militaire de l'an 2000 nécessite 140kg de matériel par jour. Selon un calcul simple, il nous apparait que depuis le début de ce conflit armé, l'US Army a dû transporter environ 48 millions de tonnes de matériel. Afin d'apporter ce matériel à travers plusieurs continents, l'armée américaine a dû développer une chaine logistique puissante entre les entrepôts des USA et les terrains de conflits armés d'Irak.
En 1978, Heskett définit la logistique comme « le processus qui englobe l'ensemble des activités qui participe à la maitrise des flux physiques de produits en coordonnant des ressources et des débouchés et en cherchant à obtenir un niveau de service donné à moindre coût ».
wal-mart, leader mondial et incontesté dans le domaine de la grande distribution est réputé comme étant une entreprise logistique.
En effet, en reprenant la définition de James L. Heskett, wal-mart a su maitriser ses flux de marchandises entre les ressources, matières premières issues de multiples pays, et les débouchés, marché américain au début puis mondial actuellement. Le tout a été entrepris en offrant un niveau de service assez fort pour satisfaire les consommateurs américains tout en limitant ses coûts afin de préserver des prix de vente plus faibles que ses concurrents directs que sont Kroger, Target ou encore Tesco.
En partant du postulat que wal-mart est la plus grande entreprise de grande distribution du monde, peut-on en déduire qu'elle est forcément la plus grande organisation logistique du monde ?
Afin de répondre à cette interrogation, nous allons étudier comment le système wal-mart a su exploiter des avantages concurrentiels afin de s'imposer sur le marché mondial et enfin par quels moyens logistiques l'entreprise a-t-elle réussi à se maintenir à cette place.
En 1978, Heskett définit la logistique comme « le processus qui englobe l'ensemble des activités qui participe à la maitrise des flux physiques de produits en coordonnant des ressources et des débouchés et en cherchant à obtenir un niveau de service donné à moindre coût ».
wal-mart, leader mondial et incontesté dans le domaine de la grande distribution est réputé comme étant une entreprise logistique.
En effet, en reprenant la définition de James L. Heskett, wal-mart a su maitriser ses flux de marchandises entre les ressources, matières premières issues de multiples pays, et les débouchés, marché américain au début puis mondial actuellement. Le tout a été entrepris en offrant un niveau de service assez fort pour satisfaire les consommateurs américains tout en limitant ses coûts afin de préserver des prix de vente plus faibles que ses concurrents directs que sont Kroger, Target ou encore Tesco.
En partant du postulat que wal-mart est la plus grande entreprise de grande distribution du monde, peut-on en déduire qu'elle est forcément la plus grande organisation logistique du monde ?
Afin de répondre à cette interrogation, nous allons étudier comment le système wal-mart a su exploiter des avantages concurrentiels afin de s'imposer sur le marché mondial et enfin par quels moyens logistiques l'entreprise a-t-elle réussi à se maintenir à cette place.
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