Yves-Frédéric Livian, « Introduction à l’analyse des organisations »

Date de publication :

02/09/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

4 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Yves-Frédéric Livian, « Introduction à l’analyse des organisations »
 Sommaire

 
  1. Qu'est-ce qu'une organisation ?
    1. L'action organisée
    2. L'organisation et ses caractéristiques
  2. Origines et avenir de la notion d'organisation
    1. Les sept métaphores
    2. L'histoire
  3. Les structures d'entreprises
  4. L'organisation et son environnement (appelé aussi approche « contingente»)
    1. La nature de l'environnement
    2. Le contexte culturel
    3. L'influence de la stratégie
  5. La décision dans les organisations
    1. « L'homme certain »
    2. « L'homme probable »
    3. « L'homme aléatoire »
  6. Les acteurs dans l'organisation
    1. Qu'est-ce qu'un acteur ?
    2. Les règles
    3. Le pouvoir
  7. Les évolutions actuelles des organisations
    1. L'évolution des structures
    2. Pour l'individu et son espace de travail
  8. Agir sur les organisations
    1. L'analyse des conditions de travail
    2. L'analyse des processus
    3. L'analyse système
    4. L'analyse des acteurs (« analyse stratégique »)
    5. Les méthodes de conceptions globales des structures
    6. Pour un changement organisationnel

Résumé :

Dans notre vie professionnelle (pas seulement), "l'organisation" (association, entreprise, institution publique) tient une place prépondérante. Elle nous emploie - parfois nous licencie - quelquefois nous forme, influe sur notre vie sociale, détermine nos orientations, etc. Quel que soit notre choix "d'organisation", le poids de son "omniprésence" est un fait incontournable. Néanmoins, et indifféremment du poste occupé, si elle agit sur nous comme nous pouvons (même modestement) agir sur elle, les mécanismes qui l'agitent ne sont pas toujours bien perceptibles, mais leurs conséquences bien visibles.
Avoir la responsabilité d'une structure "développe" des capacités "d'agir sur les causes". Cependant, celles-ci sont parfois empiriques et le résultat quelquefois ambiguë. En ce sens approcher "l'organisation" est une ambition légitime.
Pourtant choisir un ouvrage dont le sujet est "l'organisation" n'est pas simple. Parce que les auteurs ne manquent pas. Mais surtout en raison de la variété des approches théoriques et/ou des pratiques de l'analyse des organisations (comme nous le verrons dans cette fiche de lecture). C'est un ensemble si vaste, que quelquefois le sentiment de "s'y perdre" (pour un "simple étudiant") n'est pas totalement imagé.
Alors faire le choix d'une "clé d'accès" par la lecture de « introduction à l'analyse des organisations » de yves-frédéric livian s'est naturellement imposé...

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A propos de l'auteur :

pencil image Auriel F. responsable structure sociale
Niveau :Avancé Etude suivie : Sciences de l'éducation Ecole, université : paris 12

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