Zara, mode rapide

Date de publication :

19/01/2008

Langue :

French

Format :

.doc

Nombre de pages :

19 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

12 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Zara, mode rapide Sommaire

 
  1. Presentation of the company
  2. Vision
  3. Corporate principles / Corporate Governance
  4. Strategic objectives
  5. External analysis
    1. Global environment
    2. Sector analysis (Porter)
    3. Competitors
  6. Internal analysis
    1. Consumer oriented
    2. Value chain
    3. Core competencies
  7. SWOT Analysis
  8. Positionning of the company
    1. Generic Strategy
    2. McKinsey Matrix

Résumé :

"When Spain's Crown Prince Felipe and Letizia Ortiz Rocasolano announced their engagement in 2003, the bride-to-be wore a stylish white trouser suit-which raised some eyebrows among those concerned with royal protocol. But within a few weeks, hundreds of European women were wearing something similar. Welcome to the world of instant fashion, in which a Spanish company is defying conventional wisdom and building a global brand: zara."

Today, in Europe, only few people ignore the brand name "zara". In fact, this retail brand has known a big success over the past years and is now part of the leaders in the textile apparel industry. But how does it success in this traditional industry where competition is rough? What is different about zara compared to all these other famous clothe brands? How are they able to offer so quickly fashion products responding to the current customers' demand all over the year?

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A propos de l'auteur :

pencil image Gaelle G. etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Louvain School of Management

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